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2月27日,河南頌源涂料有限公司發布了《社會責任報告》,顯示2022年公司實現了銷售收入1.5億元,納稅235萬元的好成績,銷售收入、納稅額穩步增長,與此同時公司綠色產品推進得到收獲,頌源水漆的 “多彩漆” 全面通過《綠色設計產品評價技術規范水性建筑涂料(HG/T 5682-2020)》的評價標準。在科技創新層面,河南頌源涂料有限公司2023年2月通過了河南省工業和信息化廳關于河南省新一代信息技術融合應用新模式示范項目,技術中心獲得鄭州市自清潔功能仿石涂料工程技術研究中心掛牌。
第一部分 企業基本情況
河南頌源涂料有限公司始創于1978年,是河南省第一家民營涂料企業,打破了省內涂料行業空白的落后局面。現有固定資產8000萬元,流動資金4500萬元。河南頌源涂料有限公司立足中原腹地,面向全國,放眼世界!已成為集生產、科研、檢測于一體的實力型企業,企業具有完整的涂料生產線,引進德國最先進的生產技術及檢測設備,并采用高科技自動化配色系統。
作為一家始終致力于環保建筑涂料研發與生產的企業,頌源制漆擁有一批由杰出化工專家組成的高層次專業技術人才,專業從事高中低檔外墻質感涂料、天然真石漆、復合巖片漆、液體花崗巖漆、內外墻乳膠漆、氟碳漆等多個系列的產品研發。產品先后獲得“中國環境標志產品認證證書”、“環境管理體系認證證書”、“質量管理體系認證證書”、“國家建筑工程重點推薦產品”及“中國綠色環保建材產品”、“中國市場放心建材產品”等榮譽稱號。公司專業生產各種高中低檔外墻質感涂料、天然真石漆、復合巖片漆、液體花崗巖漆、內外墻乳膠漆、氟碳漆、等系列產品,被廣泛用于居民住宅小區、高檔賓館、學校、醫院、百貨商夏、政府辦公大樓、建筑裝飾等涂料領域。產品多次獲得省優、部優、并獲得了多次《榮譽證書》。
30余年來,頌源制漆始終堅持“自然環保,全心為您”的企業宗旨,嚴格把握產品質量關,不斷獲得多項殊榮:“國家建材AAA級師范單位”、“全國質量百佳過硬可信賴建材產品生產企業”、“河南市場重質量、守誠信單位”、“中國著名暢銷品牌”等。名下的“嵩山”商標被全國高科技建筑產業化委員會認定為“中國著名品牌”,受到廣大客戶的親睞。
核心價值:為客戶創造價值,為企業創造利益,為員工創造前途
工作精神:不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品
我們的企業文化:辛勤工作的文化,負責任的文化,團結并且資源共享的文化,有貢獻就有所得的文化(一分耕耘,一分收獲)
第二部分 生產經營情況
2022年在嚴峻復雜的經濟形勢下,“環保”“安全”“轉型”“綠色”成了行業的關鍵詞。河南頌源涂料有限公司積極響應國家倡導的“高質量發展、綠色發展”的理念,進行了產品升級、節能減排等技術改造,全方位、全覆蓋提升企業“智能化、綠色化、高效化”的發展理念。特別是在產品鏈集成優化方面走在了行業的前列,完善了閉環式循環經濟模式,不僅大幅度降低生產成本,還進一步提高了經濟效益。
2022年,實現了銷售收入1.5億元,納稅235萬元的好成績,銷售收入、納稅額穩步增長增長。
第三部分 戰略與管理
公司依據《公司法》、《公司章程》的相關規定及《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》等相關規則召開股東大會、董事會和監事會,已建立起以股東大會、董事會、監事會、經理分權與制衡為特征的公司治理結構。公司歷次股東大會、董事會、監事會會議的召集程序、決議程序、表決內容均符合法律法規和《公司章程》以及議事規則的規定,運作規范;公司重要決策的制定能夠遵照《公司章程》和相關議事規則規定,通過相關會議審議通過;公司股東、董事、監事均能按照要求出席相關會議,并履行相關權利義務。
第四部分 科技與創新
為落實《“十四五”工業綠色發展規劃》,全面推行綠色制造,助力工業領域實現碳達峰、碳中和目標。2023年02月09日,中華人民共和國工業和信息化部公示了2022年度綠色制造名單,河南頌源涂料有限公司(簡稱:頌源水漆)研發生產的“多彩漆”成功上榜國家級“綠色設計產品”名單。
頌源水漆的 “多彩漆” 全面通過《綠色設計產品評價技術規范水性建筑涂料(HG/T 5682-2020)》的評價標準,具備一系列綠色設計亮點,在水的重復利率、廢水COD排放、VOC含量、甲醛釋放量、可溶性重金屬含量和六價鉻等方面均滿足并低于嚴苛的評定指標,并確保在產品全生命周期內對環境友好,具備值得信賴的環保性與安全性。
河南頌源涂料有限公司2023年2月通過了河南省工業和信息化廳關于河南省新一代信息技術融合應用新模式示范項目,新一代信息技術融合應用新模式示范項目是指圍繞深化新一代信息技術與制造業融合發展,聚焦平臺化設計、智能化制造、網絡化協同、個性化定制、服務化延伸、數字化管理等新模式新業態,旨在支持制造業企業運用新一代信息技術,優化工業全要素、全產業鏈、全價值鏈資源配置,加快企業生產方式、企業形態、商業模式變革。
目前公司是鄭州市自清潔功能仿石涂料工程技術研究中心,頌源將以此為契機,發揮技術、投資、人才等諸多方面的優勢,以自清潔功能仿石涂料工藝研究為中心,從原料研究、技術創新、應用開發、產品性能升級等方面開展科研,匹配專業人才研發和攻關技術難題,大力發展自清潔功能仿石涂料系列產品,努力擴大自清潔仿石涂料產品在不同場景上的應用技術。
河南頌源水漆自成立以來,秉承“用環保科技裝飾未來家園”的使命,專注于涂料行業新技術、新產品、新應用的研究,聚力于仿石涂料自清潔技術的研發、應用,帶動涂料行業創新,旨在解決行業痛點,促進產品升級迭代,推動仿石涂料行業向產品更環保、施工更便捷的方向發展!
第五部分 產品與服務
一、公司產品
頌源水漆秉承綠色設計產品理念,投入了大量的人力物力在產品的研發和生產上,推出眾多綠色環保產品。2010年起企業專注花崗巖仿石技術,經研發團隊多年科研攻關、測試、優化,并獲得多項國家專利,成功打破規模化生產技術壁壘,將多彩漆推向更環保、更逼真、更潔凈的新高度。
二、誠信經營體系建設
1、建立組織信用體系。河南頌源涂料有限公司把誠信建設作為公司發展的文化核心,一直秉承“以人為本、誠信為先、居危思進、追求卓越”的經營理念,接受政府和社會公眾的監督,遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業道德,與供應商、客戶建立良好的長期合作關系,與社會相關方和諧相處,平等互利,互贏共生。在維護股東利益的基礎上,以客戶利益為先,兼顧合作伙伴利益。公司貫徹“以產定銷、以銷定產、以產促銷、產銷均衡”的產銷原則,時刻與市場需求變化接軌,及時與供應商和客戶溝通信息,保證信息的時效性、連貫性。在供應商和客戶的選擇上,公司始終保持謹慎、認真、負責的態度,選擇誠信經營的企業作為合作伙伴。通過合作前信息收集,定期會晤和交流,了解合作伙伴的誠信經營記錄。收集供應商信息,建立誠信檔案。以誠信為主,與之建立穩定的合作關系,保證產銷流程通暢。
2、誠信經營的制度保障體系。公司按照國家相關行業政策和法律制度,建立健全經營管理體系。完善公司相關規章制度及管理辦法,完善內部控制,確保業務流程的合法合規、各項業務合乎國家規定,對公司合法合規運作、控制風險提供了重要保證。
3、建立重信用守合同的工作機制。為保證供應商、客戶利益,確保誠信經營,公司在維護自身合法權益的情況下,公司按規范的合同管理程序和流程,嚴格控制合同評審、簽訂、管理流程,并針對產品質量的驗收、檢測方法、合同更改變更條件與其協商一致。按合同執行雙方的責任權利關系。確保經營活動的嚴謹性和受法律保護。
三、質量控制體系建設
公司積極推行現代企業管理制度。先后通過了ISO9001質量管理體系認證、ISO14001環境管理體系認證;公司以“誠信、和諧、創新、奉獻”作為公司的核心價值觀,逐步形成了一支專業、穩定并具有前瞻性的優秀管理團隊。通過實施自主品牌戰略和知識產權戰略,建立健全了企業的技術標準體系、質量保證體系、品牌建設體系、財務核算體系及安全標準化建設體系等。先做人,后做事,規范管理,不斷創新,超越自我。公司以科技為核心,以市場為導向,一切為客戶著想,以完善的質量管理體系為保障,贏得了客戶的廣泛好評,公司產品質量處于國內同行業先進水平。
四、客戶關系管理
公司積極推行精細化、規范化、現代化的管理模式。公司以服務為宗旨,多渠道搜集市場信息,注重營銷過程創新、管理創新,加強營銷協同,提升對市場快速變化的反應能力。
面臨著嚴峻的市場和經濟形勢,公司通過提高產品市場競爭力,降成本、重品質,努力開拓市場,強化客戶關系管理,完善營銷服務體制;增強新產品研發力度,并在產銷環節上加大服務力度,加強客戶關系建設。
公司根據戰略發展和自身優勢,對市場進行廣泛的調查和分析,結合行業的特征、現狀和發展趨勢,對市場進行定位和細分,捕捉和發掘客戶需求,拓展和調整目標市場。為了更加科學、有效的實現對客戶的管理,公司制定并實施了一系列有關客戶的管理辦法。對客戶檔案進行歸檔編號整理,按信用等級、銷售方式進行細分,并建立了電子臺賬,對客戶進行科學、規范化管理。
公司通過各種渠道和方法來確定顧客的需求和期望及關注要素。公司派營銷和市場服務人員對重點客戶進行一對一的服務和交流,定期拜訪客戶,了解客戶需求和意見,并及時反饋給公司。公司根據這些需求和意見持續改進產品質量、服務質量,不斷滿足用戶需求。此外積極收集客戶個人資料,建立個人檔案,了解合作企業的需求,建立與關鍵人員的良好關系。
公司開展客戶回訪制度和售后服務,對不同客戶采取不同的銷售政策、提供不同的服務,以求滿足并超越客戶期望。公司建立產品投訴機制,客戶可以通過投訴渠道,反映訴求。公司通過用戶對產品質量和服務質量的滿意度測量,找出產品、服務方面存在的問題進行整改,持續改進產品、服務質量,不斷滿足用戶需求。
第六部分 安全與環保
公司生產過程中始終把安全生產及環境保護放在首位,逐年加大安全生產及環境保護的資金投入,以實現“無污染,零傷害”為目標,促進公司安全環保和諧發展。
一、安全方面
1、加大安全投入、實施自動化升級改造
為使企業可持續、健康、高質量的發展,牢固安全環保基石,公司對安全設施進行升級改造,提高企業智能化、自動化、清潔化、綠色化、高效化的生產水平,降低企業的安全、環保風險。
新一代信息技術融合的應用,使頌源水漆的經營模式由原先單一的產品生產、銷售轉升級為“以客戶需求為中心,深度定制為核心”的建筑行業涂料集成商,滿足不同客戶群體的深度需求。既促進了生產設備的智能化、節能化,又以客戶需求為核心促進了涂料行業向綠色環保轉型,加速了行業高質量發展。為制造業轉型升級帶來了歷史性發展機遇,頌源水漆將深入推進,著力打造高質量發展的新優勢。一如既往地深扎環保領域,專攻水漆產業,用“智慧工廠”、“綠色生產”詮釋頌源的責任和擔當。
2、加強員工技能素質培訓、塑造本質安全人
公司組織安全管理人員參加應急管理部門的安全管理培訓,取得安全管理資格證;特種作業人員取證上崗。
新員工進崗前進行不低于72學時的公司、車間、班組三級安全培訓,每年公司主要負責人或外聘安全專家對全員進行不低于20學時再培訓。 通過各種形式學習培訓,提高了公司安全管理技術水平,增強了全員的安全防范、自我保護能力,做到“懂安全、會安全、要安全”。
3、推進“雙預防體系”建設與落實
“安全風險分級管控和事故隱患排查治理”作為一種科學有效的管理方法,對其建設工作做了認真的學習、部署和落實。明確崗位的安全職責,準確辨識身邊的危險點,清楚身邊的安全隱患及防范措施,提高了員工安全意識、安全知識、安全技能。制定了《隱患排查治理制度》明確了公司、部門、車間、班組、崗位的隱患排查治理責任,對排查出的隱患,明確整改措施,做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”,實現事故隱患排查治理的閉環管理。
二、環境保護方面
環境保護是全社會都十分重視的重點工作,碧水藍天是每個人的美好愿望,我公司把環保工作放在不但關系到現在而且涉及是否能持續發展甚至生死存亡的空前高度來抓。我們根據企業的具體情況,制定了“軟”、“硬”兩手抓的綜合治理方案。“軟”方面是:建立體系、強化意識,把環保工作做成全員工程。“硬”方面是:針對實際、設施到位、措施過硬,把環保作為企業長效機制體系。
作為深耕涂料領域三十余年的實力型企業,頌源水漆始終堅可持續發展理念,致力于水性涂料的研發與生產,采用先進的工藝及設備,使用清潔的原料與能源,提高資源利用效率,減少或避免污染物的排放,從而實現綠色制造。
我公司廢氣僅有非甲烷總烴與顆粒物排放,采用干式過濾器+活性炭吸附濃縮+脫附+催化燃燒處理工藝,排放濃度滿足《涂料、油墨及膠粘劑工業大氣污染物排放標準》(GB37824-2019)特別排放限值、《新密市2019年工業企業深度治理專項工作方案》有組織顆粒物排放限值、《關于全省開展工業企業揮發性有機物專項治理工作中排放建議值的通知》(豫環攻堅辦【2017】162號)排放濃度建議值、《涂料行業綠色工廠評價要求》(HG/T 5986-2021)優秀值要求,執行當前最嚴格排放標準,并安裝有FID在線監測及能耗在線監測系統,對排放情況與污染物處理設施能耗進行實施監測
在廠區東南角建設1套生產(生活)污水處理設施,生產廢水預處理后與生活污水混合進一步提高可生化性,再進行生化處理,設計處理生產廢水量為30m3/d。生產廢水與生活污水混合后經污水處處理后,全部回用于項目生產用水。
2022年,我公司積極組織環保績效分級申報工作,并于2022年5月20日成功獲得河南省2021年重污染天氣重點行業績效評級績A級企業稱號。
環保工作是我們的現在和未來,關系到社會責任和企業發展。我們立足現在,志存高遠。我們將一如既往一絲不茍的執行上級對保護工作的要求,把環保工作徹底融入到工作的每一個環節,每一段時間,保護碧水藍天、創建和諧社會、保護人民的身心健康。我們有信心、有決心、有能力在環保工作方面率先垂范、當好標兵。
第七部分 職工權益
公司堅持“以人為本”的理念,努力構建和諧勞動關系,不斷激發員工積極性、主動性和創造性,實現員工全面發展。同時,本著“改善員工結構、提升員工素質、提高員工收入、尊重員工創造、實現員工價值”的人才管理理念,為員工提供良好的工作環境和成長性的發展平臺,為企業發展提供了有力支持。
目前,公司擁有員工160人,各類專業技術人員76人,職工中大中專以上學歷占總人數的75%,人員素質較高,人員結構合理。公司培養了一大批工藝工程師、調色師等,專業技術人才隊伍建設結構合理。公司在推進人才隊伍建設方面已經采取了多方面的措施,不斷積累經驗,以實現企業人才隊伍建設的目標,具體如下:
一、轉變觀念,深化認識,增強做好企業人才隊伍建設的責任感和緊迫感
1、牢固樹立“人力資源是企業最大的資源”的人才理念。
人才是第一資源,是企業的核心競爭力,加強企業人才隊伍建設是增強企業生命活力的一個重要途徑。我們必須從思想上轉變觀念,破除企業重物輕人的現象,真正樹立人才是發展之源、競爭之本的思想,是加強企業人才隊伍建設的基礎和前提。
2、牢固樹立“人才重在經營”的理念。
現代企業的競爭實質就是人才的競爭。經營企業就是經營人才,經營好了人才也就等于經營好了企業。企業領導的人才理念對企業實施人才戰略至關重要。要學會用與時俱進的標準去鑒賞和識別人才、用與時俱進的理念去培養和開發人才、用與時俱進的方法措施去管理和使用人才,做到有識才的慧眼,用才的氣魄,愛才的感情,聚才的方法,為人才創造良好的環境。
二、創新機制,增添措施,營造加強企業人才隊伍建設良好的外部環境
1、制定企業人才發展規劃。
根據企業人才的實際情況,提出人才發展目標和具體措施。通過持久的企業人才隊伍建設,逐步增加人才總量,提高人才素質,建立科學合理的人才梯隊,為企業的發展提供持續的人才智力支持。
2、制定優惠措施吸引人才,建立科學的激勵、約束機制。
(1)拓寬選人用人渠道
依據公司發展戰略,公司建立了以社會招聘為主,校園招聘、網絡招聘、人才引進等為輔的多渠道員工外部招聘體系,針對產業結構調整、新項目建設等急需引進的人才,及時調整工作思路,從重點高校引進碩士研究生、社會成熟性人才,較好地滿足了公司對各層次人才的需要。對公司產業發展涉及的主要專業的成熟型人才加大了引進力度;依據人才引進和智力引進相結合的原則,采取聘用、兼職、講學和技術合作、課題研究等形式,引進人才來公司長期工作或短期服務。對已引進的人才,要關心他們的生活、工作,努力提高他們的工資和福利待遇,以情感留人,以事業留人,以待遇留人,確保引得進,留得住。
(2)完善人才獎勵機制。對專業技術人員攻克技術難關、完成高新技術項目、開發出新工藝和新產品等,根據貢獻的大小給予一定的物質和精神的獎勵,對有突出貢獻的人才實行重獎,充分調動專業技術人才的積極性和創造性。
三、在企業中探索建立按勞分配和按生產要素分配相結合的多元化分配體制,鼓勵資本、技術、管理等生產要素參與分配。
積極踐行 “以業績為導向 ”的企業文化理念,形成了專業管理、技術、銷售、操作服務等多通道、橫縱向相結合的職業生涯發展規劃體系,并通過寬帶薪酬體系、培訓開發體系、員工績效體系等的對接支持,為員工搭建了業績有目標、晉升多通道、激勵能落地的成長發展平臺,引導和激勵員工立足崗位提升技能,充分激勵和調動了員工的工作積極性和創造性。
公司建立了以崗效薪酬為主要形式,年薪制、提成制、協議薪酬制、計件薪酬制等為輔助形式的寬帶薪酬制度。采取薪酬總額與單位利潤完成情況和人均收入水平雙控的原則,將員工個人收入與單位業績進行緊密關聯,對公司薪酬水平進行合理管控。
四、加強勞動關系管理
為了維護職工的合法權益,公司嚴格執行國家《勞動法》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等勞動用工的法律法規,建立健全各項規章制度,一年一度簽訂《集體合同》,并在合同中明確了“勞動關系與合同”、“勞動報酬”、“工作時間與休息時間”、“社會保險與福利”、“勞動安全衛生”等內容。同時,公司積極從安全、環境、勞動保護及職業技能培訓、企業文化建設等多方面進行改善,創造舒適、安全的勞動和工作環境,幫助員工提升技能,營造和諧的勞動關系。
加強勞動用工管理,及時關注政策動向。在企業結構調整過程中,把握政策,以嚴謹的管理程序確保了企業和員工的雙重利益。逐步健全勞動用工管理機制。公司實行勞動合同聘用制,依法與職工簽訂并履行勞動合同,并運用信息庫對勞動合同實行動態管理。員工勞動合同簽訂率達到100%。
五、不斷提高人才隊伍的整體素質和水平。
1、制定科學的培訓目標,采取“走出去”、“請進來”、“聯合培養”等靈活多樣的形式和途徑,努力為專業技術人才提供學習培訓的良好條件;
公司所處遠離城區,但人才流失率遠低于同行業水平,公司主要通過實行多層次的激勵機制,營造事業留人、待遇留人、文化留人的氛圍,在員工生日時送禮物、為員工提供配套設施齊全的員工宿舍;免費職工伙食;免費住宿、安裝空調、員工結婚公司贈送禮品和禮金等措施,增強員工企業歸屬感,有效地留住了各類人才。
對新員工的留人策略:健全的提升個人能力的培訓機制,頗具競爭力的薪酬待遇,順暢的職業生涯發展通道,以人為本的企業文化,和諧的人才成長環境等。
骨干、核心技術人才的留人策略:人才獎勵金、激勵年薪、項目獎勵金、各種補貼等。根據政府政策規定,依法依規參加了基本養老保險、基本醫療保險、失業保險、工傷保險和生育保險,為員工繳納了住房公積金;為員工保障提供了更多的渠道。
順暢的職業發展空間、優厚的薪酬待遇、優越的生活條件、豐富的企業文化,造就高層次拔尖人才留人的文化氛圍,使人才在生活上無后顧之憂,在工作上充分實現自身價值,把工作作為一種享受。由此吸引、留住一大批骨干人才,為公司的發展提供源源不斷動力。
第八部分 社會公益
公司成立至今,在不斷發展的同時,一直不忘回饋社會,積極承擔企業社會責任。“扶危助困、造福員工、回饋鄉梓、報效國家”,一直是公司荊巧玲董事長、張超然總經理干事創業的初心,扶助危困、助學濟難也是公司的光榮傳統,留下了無數個感人的畫面和實例。向平陌鎮提供生活物資援助、三門峽盧氏縣官坡鎮參就業脫貧、周口鹿邑縣馬鋪中心學校向全校師生提供物資援助、新密市曲梁鎮敬老院提供物資援助等。
結束語
黨的十九大以來,我國的發展進入了新時代,面臨的機遇、風險和挑戰前所未有。“十三五”時期是我國現代化建設進程中非常關鍵的五年,要確保全面建成小康社會目標勝利實現,確保全面深化改革在重要領域和關鍵環節取得決定性成果,確保經濟發展方式轉變取得實質性進展。未來,公司將圍繞公司發展戰略,加快推進產業轉型升級,運用公司多年積累的生產優勢和資源優勢,加強農藥、精細化工、生物制藥、土壤修復等新品種、新工藝技術研發,擴大產品類別和提升產品檔次,發展健康環保可持續發展循環經濟、增強市場競爭力和持續盈利能力,推動企業可持續、高質量發展。增強市場競爭力和持續盈利能力,打造領域世界一流的綠色企業。
我們將繼續秉承“以人為本,誠信為先,居危思進,追求卓越”的企業精神,用一流的環境,一流的技術,一流的設備,創造出一流的綠色產品。我們將繼續把“健康、安全、環保”的理念與生產經營同步融合,用更安全、更環保、更高效、更優質的生產和服務,不斷提升企業當前價值和未來價值。用積極的行動和豐碩的成果,奉獻社會,回報伙伴。